Eine vorausschauende Personalplanung sichert Unternehmen aller Größen die im demographischen Wandel knapper werdenden Mitarbeiterressourcen. Im Vorteil ist, wer seinen Personalbedarf kennt, Mitarbeiter/-innen weiterentwickelt und gezielt rekrutiert. Große Unternehmen haben dieses erkannt und stellen sich strategisch auf, kleine und mittlere Betriebe (KMU) stehen damit meist noch am Anfang.  Im Auftaktforum bei der Techniker Krankenkasse wurden die unterschiedlichen Bedarfe von Großunternehmen und KMU deutlich.

In einem Impulsvortrag führte Dr. Kai Berendes, Leiter des überregionalen Arbeitskreises "Strategische Personalplanung" im ddn Das Demographie Netzwerk e. V. und Executive Partner Dynaplan, zunächst in die Grundlagen der strategischen Personalplanung ein. Die Nachfragen aus dem Publikum zeigten große Unterschiede auf, wie weit die Prozesse in den Unternehmen fortgeschritten sind.

Dieser Eindruck bestätigte sich in den Diskussionen in den anschließenden moderierten Workshops. Während Unternehmen mit mehr als 1.000 Mitarbeitern/-innen sich für den Austausch über Tools und KPIs mit anderen, ähnlich aufgestellten Unternehmen interessierten, geht es mittelständischen Unternehmen eher um eine Einführung in die strategische Personalplanung und um eine Anleitung für die Umsetzung.

So bildete sich aus dem Forum eine Arbeitsgruppe von Großunternehmen, die sich als geschlossener Kreis mehrmals jährlich zum Austausch treffen.  Hier ist die strategische Personalplanung bereits fortgeschritten und es besteht Interesse an IT-Lösungen, die in größeren Organisationen angewandt werden können. Mittelständische Unternehmen formulierten hingegen den Wunsch, schrittweise in die strategische Personalplanung eingeführt zu werden. Diese Anregung wird ddn Hamburg aufgreifen, um ein Unterstützungsangebot für KMU zur Implementierung einer strategischen Personalplanung zu entwickeln und im Netzwerk anzubieten.