News und Veranstaltungsberichte

Strategische Personalplanung liefert die Grundlage für zukunftsfähige Unternehmen: Sie macht sichtbar, welche Kompetenzen künftig gebraucht werden und hilft, schon heute die richtigen Weichen zu stellen. Am 25. Juni zeigt Dr. Stefan Stracke, Berater bei wmp consult, in einem Online-Seminar, wie sich künftige Schlüsselkompetenzen im Unternehmen sichern lassen. Im Interview erläutert der langjährige Experte für strategische Personalplanung, wie Unternehmen Personalbedarfe frühzeitig erkennen, Kompetenzlücken schließen und den Wandel durch Digitalisierung und KI aktiv gestalten. Als Mitentwickler des IT-Tools PYTHIA bringt er dabei fundierte Erfahrung aus Praxis und Forschung ein.

Welche Erfahrungen, Bedarfe und Unsicherheiten gibt es rund um die Beschäftigung und Ausbildung von Menschen mit Behinderung in Unternehmen? Wir haben das Unternehmensnetzwerk von ddn Hamburg gefragt und wertvolle Einblicke und fundierte Einschätzungen aus der Praxis bekommen. Vielen Dank an alle Unternehmen, die sich die Zeit genommen haben, auf unsere Umfrage zu reagieren. Lesen Sie hier die Auswertung und welche Hinweise auf praxisnahe Lösungen für einen inklusiven Arbeitsmarkt sie geben. In den nächsten Schritten sind konkrete Ableitungen daraus geplant.

Erfolgreiche Personalarbeit braucht mehr als gute Absichten – sie braucht konkrete, erprobte Maßnahmen und den Mut zur Umsetzung. Der interaktive Innovationsworkshop mit Great Place to Work® zeigte anhand konkreter Best Practices, wie innovative Personalarbeit gelingt und wie sich Engagement und Bindung gezielt stärken lassen.

Wie gelingt der Wiedereinstieg nach längerer Krankheit – und wie können Unternehmen ein erfolgreiches Betriebliches Eingliederungsmanagement aufsetzen? Das Forum BGM zeigt: Die stufenweise Wiedereingliederung ist kein Selbstläufer, sondern ein komplexer Prozess mit vielen Stellschrauben. Wenn es gut gestaltet ist, dann ist es ein sehr wirksames Instrument zur langfristigen Fachkräftesicherung und für eine gesündere Mitarbeiterschaft.

In der Coffee Break 50+ im März hatten wir Gäste aus Österreich zum digitalen Besuch und konnten so einen fruchtbaren grenzüberschreitenden Austausch mit über 50 Teilnehmenden (bei weit über 80 Anmeldungen) gestalten.

Bundesfamilienministerin Karin Prien gibt den Start für den bundesweiten Unternehmenswettbewerb "Kleine Lösungen – große Wirkung. KMU gewinnen mit Vereinbarkeit" bekannt. Der Wettbewerb richtet sich an kleine und mittlere Unternehmen (KMU) mit bis zu 250 Beschäftigten, die gute Maßnahmen zur besseren Vereinbarkeit von Familie und Beruf entwickelt und umgesetzt haben.

Führung entscheidet – über Motivation, Gesundheit und vor allem über die Frage, ob Talente bleiben oder gehen. Die Demographie Werkstatt 2026 stellte die zentrale Rolle von Führung in den Mittelpunkt: von moderner Führungskultur über strategische Nachfolgeplanung bis hin zu den Herausforderungen durch KI und demografischen Wandel. Klar wurde: Fachkräftesicherung beginnt nicht bei Prozessen, sondern bei Haltung, Transparenz und Wertschätzung.

Wer sorgt? Wer organisiert das Familienleben, pflegt Angehörige, managt Emotionen? Wer hält eigentlich alles am Laufen? Care-Arbeit ist das Fundament, das unser Zusammenleben ermöglicht. Und doch bleibt diese Arbeit häufig unbezahlt, unsichtbar und ungleich verteilt.
Am 22. Februar 2026 setzen wir deshalb ein Zeichen: Beim Equal Care Day Hamburg im Museum der Arbeit geben wir unbezahlter privater Care-Arbeit die Bühne, die sie verdient.

Im Rahmen unserer Coffee Break 50+ berichtete Steve Neumann, Leiter des Firmenservice der Deutschen Rentenversicherung Bund, über die kostenfreien Beratungs- und Unterstützungsangebote für Unternehmen. Vor dem Hintergrund des demografischen Wandels und steigender Antragszahlen in der Rentenversicherung verfolgt die Deutsche Rentenversicherung das Ziel, Beschäftigte möglichst lange gesund im Erwerbsleben zu halten und Erwerbsminderungsrenten durch frühzeitige Prävention und Rehabilitation zu vermeiden.

Wie ist eine angemessene Digitalisierung für kleine und mittlere Unternehmen machbar? Diese Frage stand im Mittelpunkt der Präsenzveranstaltung im Forum Employer Branding & New Work. Lenja Vollmer, Projektmanagerin Digitalisierung im Chocoversum, und Nina Siessegger, Organisationsberaterin und Coach, gaben praxisnahe Empfehlungen für die Umsetzung: Digitalisierung sollte strategisch gedacht, partizipativ umgesetzt und in überschaubaren Schritten angegangen werden.