News und Veranstaltungsberichte

In der Coffee Break 50+ im Oktober war die Deutsche Telekom mit einem Pilotprojekt und dem Mitarbeitenden-Netzwerk "Better Together: Intergenerational Community" zu Gast und im Fokus unserer Diskussion. Die Referentinnen zeigten, welche Faktoren sowohl interkulturelle Fachteams wie ehrenamtlich engagierte Mitarbeitenden-Netzwerke zu nachhaltig funktionierenden, verlässlichen und wirksamen Dreamteams formen können. Empathie durch aktivierte persönliche Verbindung und Verbindlichkeit ist der Schlüssel zu erfolgreichem Arbeiten wie gelingendem Wissenstransfer.

Am 16. Oktober 2025 findet die 4. Online-Tagung "Change Maker 50plus" statt. Auf dem Programm stehen Themen wie gesundheitsorientierte Führung, KI-gestützter Wissenstransfer und Graswurzel-Initiativen aus Unternehmen.

Dr. Leonie Koch (OTTO GmbH & Co. KGaA) und Susanne Sabisch-Schellhas (KWB e. V./Demographie Netzwerk Hamburg) erläutern im Interview mit dem PBS Report , warum Altersvielfalt kein Randthema ist, sondern ein Schlüssel für Fachkräftesicherung, Innovation und nachhaltiges Personalmanagement.

Die monatliche Coffee Break 50+ im September widmete sich intensiv dem Arbeitsmarkt für Experten/-innen in der Midlife- und vor allem der Late Career und Rente. Tatiana Kitschke, Projektmanagerin & Spezialistin für Age Diversity bei dem Personaldienstleister HAYS, zeigte gemeinsam mit Sophie Baierl, ihrer Kollegin für Berufseinsteigende, neueste Erkenntnisse aus zwei Studien.

Wie können Organisationen ihren Personal- und Kompetenzbedarf vorausschauend planen – ohne dafür große Stäbe oder komplexe Softwarelösungen zu benötigen? Antworten auf diese Frage bot die zweiteilige Online-Workshopreihe "Strategische Personalplanung und Kompetenzentwicklung mit Plan", die die ddn Hamburg gemeinsam mit wmp consult im Sommer und Herbst 2025 durchgeführt hat.

​​​Wie verändern KI-Anwendungen die Arbeitswelt und das Arbeitsumfeld? Wie kann man diese Veränderungen im eigenen Unternehmen implementieren? Und was bedeutet das für die eigene Arbeit? Diese Fragen sind Teil der Veranstaltungen im Projekt "KI-Studios" gemeinsam mit dem Programm "Die Zukunftszentren". Bei den Veranstaltungen wird KI mit KI-Demonstratoren erlebbar gemacht und in Workshops der Frage nachgegangen, was Mitarbeitende, Interessensvertretungen und Entscheidungstragende brauchen, um betriebliche KI-Anwendungen gemeinsam zu gestalten.

Das Universitätsklinikum Hamburg-Eppendorf (UKE) hat gezielt nach Optimierungspotenzial in der Schichtarbeit gesucht und mit dem Projekt "Arbeiten 5.0" ein Modell für flexible Arbeitszeiten entwickelt und eingeführt. Es berücksichtigt die individuellen Bedürfnisse der Beschäftigten und steigert die Attraktivität des Arbeitsplatzes.
Christine Navarro, Ilja Doronin und Carola Fitzner aus dem Projektteam berichten über ihre Erfahrungen mit der erfolgreichen Umsetzung flexibler Schichtplanung und Partizipation – und tauschen sich mit den Teilnehmenden über die Übertragbarkeit auf andere Einrichtungen aus.

Wie gelingt digitale Transformation, die wirklich funktioniert – und zwar für alle Mitarbeitenden? Eine Antwort auf diese Frage gab das digitale Event "HR Coffee Club: Digitale Transformation erfolgreich gestalten – Ein Praxisbeispiel aus dem Chocoversum Hamburg". Unter der Moderation von Heidrun Meder präsentierten Lenja Vollmer, Projektmanagerin Digitalisierung im Chocoversum, und Nina Siessegger, agile Organisationsberaterin und Teamentwicklerin, wie das mittelständische Unternehmen mit rund 100 Mitarbeitenden einen neuen Weg in der internen Kommunikation und im Wissensmanagement einschlug.

​Anlässlich des 13. Deutschen Diversity Tages 2025, #DDT25, haben fünf Erzählerinnen ihre ganz persönlichen und authentischen Geschichten zum Thema Frauen & Führung erzählt. Moderiert von der erfahrenen Salonnière Uta Sadowski-Lehmann von ddn Berlin-Brandenburg und begleitet von Tara de Pinho von ddn Hamburg, bot dieser Salon eine Plattform, um persönliche Erlebnisse zu teilen, die das Thema aus verschiedenen Perspektiven beleuchteten.

Gemeinsam mit Alicia Prahm von LichtBlick SE und Filip Bertzbach vom Dialoghaus Hamburg arbeitete Dr. Oliver Borszik beim 12. digitalen Forum Inklusion unter dem Titel "Die Inklusionsreise im Unternehmen beginnt mit Kennzahlen" wichtige Etappen und zentrale Handlungsfelder einer inklusiven Unternehmensentwicklung heraus. Rund 40 Teilnehmende nutzten die Gelegenheit, sich über die politischen und gesetzlichen Rahmenbedingungen und innovative Tools zu informieren und praktische Erfahrungen auszutauschen – mit dem Ziel, Inklusion messbar, lebendig und nachhaltig zu gestalten.

Sucht am Arbeitsplatz ist nach wie vor ein Tabuthema – trotz der erheblichen Auswirkungen auf Gesundheit, Leistungsfähigkeit und Betriebsklima. Dabei zeigen aktuelle Zahlen: Sowohl stoffgebundene Süchte wie Alkoholmissbrauch als auch nicht-stoffgebundene Abhängigkeiten wie Internetsucht sind weit verbreitet. Die Veranstaltung "Betriebliche Suchtarbeit: Chancen und Herausforderungen für Unternehmen und Beschäftigte" im Rahmen des Forums Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) widmete sich diesem sensiblen Thema. Teilnehmende erhielten Einblicke in Herausforderungen und praxisnahe Handlungsansätze.