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28.09.2023

Positive Fehlerkultur in der Unternehmenspraxis

Keine Angst vor Fehlern! Der Mut, Neues zu wagen, trägt zur Weiterentwicklung und zu Innovationen im Unternehmen bei. Wie Sie ein Unternehmensklima schaffen, in dem Mitarbeitende Initiative zeigen und aus ihren Fehlern lernen, erläuterten Roman Willenbrock, Agency Lead bei Google, und Carlotta Köster-Brons, Leiterin des Hauptstadtbüros bei Randstad Deutschland,

Roman Willenbrock
Referent Roman Willenbrock, Agency Lead bei Google

Vorreiter einer konstruktiven Fehlerkultur ist Google. Roman Willenbrock, Agency Lead bei Google, zeigte wie das Technologieunternehmen seine Mitarbeitenden motiviert, Fehler nicht unter den Teppich zu kehren, sondern als Erfahrung zu betrachten und diese zu teilen.

Um sich als führendes Unternehmen in einem schnelllebigen Umfeld erfolgreich zu positionieren, legt Google größten Wert auf ein Umfeld, in dem Innovationen gelebt und hochgesteckte Ziele erreicht werden. Eine positive Fehlerkultur ist Teil der Unternehmenskultur. Was beim "Pinguin Award" für den besten Fehler beginnt führt bis zu den Moonshots – ehrgeizigen, bahnbrechenden Projekten, die innovative und visionäre Ideen umsetzen.

Carlotta Köster-Brons
Carlotta Köster-Brons, Leiterin des Hauptstadtbüros bei Randstad Deutschland

Randstad ist der größte deutsche Personaldienstleister und hat den Wert einer positiven Fehlerkultur längst für sich erkannt. Das Unternehmen setzt auf engagierte und innovative Mitarbeitende und auf eine offene Unternehmenskultur.

Wie sich die konstruktive Fehlerkultur bei Randstad auf das Betriebsklima auswirkt und wie die Mitarbeitenden offensiv dazu motiviert werden, neue Ideen auszuprobieren und ungewöhnliche Wege zu beschreiten, stellte uns Carlotta Köster-Brons, Leiterin des Hauptstadtbüros bei Randstad Deutschland, in ihrem Impuls vor.

"Alle Fehler sind Wegweiser zum Fortschritt" (Charles F. Kettering) – machen wir uns auf den Weg!

Forum: Qualifizierung und Wissensmanagement

Forum: Qualifizierung & WissensmanagementVor dem Hintergrund des demographischen Wandels und der digitalen Transformation gewinnen Weitergabe von Wissen und der Erwerb zukunftsfähiger Kompetenzen an Bedeutung. In den Veranstaltungen des Forums "Qualifizierung und Wissensmanagement" stellen wir Methoden und Instrumente zum Wissenstransfer sowie zur Qualifizierung der Beschäftigten vor. Kompetente Mitarbeiter/-innen sind ein entscheidender Wettbewerbsfaktor für den Unternehmenserfolg. Doch wie kann ein Unternehmen das vorhandene Wissen optimal nutzen und halten? Kommen Sie mit uns in den Austausch.

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