Mitarbeiterbindung und BGM – gemeinsam stark für mentale Gesundheit

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"Ausgebrannt, überlastet, unmotiviert" – sieht so das Bild des heutigen Arbeitnehmenden aus? Der neuste Gallup-Engagement-Index legt diese Vermutung nahe. Nur 13 Prozent der 2022 Befragten wiesen eine hohe Bindung an ihren Arbeitgebenden auf, während sich 69 Prozent gering und 18 Prozent sogar nicht gebunden fühlten. Eidin Madjidpour, Business Development Consultant bei Gallup, geht auf den Hintergrund geringer Mitarbeiterbindung ein und erläutert, welche Faktoren sie steigern können.

Wie Mitarbeiterbindung dem Burnout entgegenwirkt

Eidin Madjidpour stellt den Gallup-Engagement-Index.

In seinem Impulsbeitrag wird Eidin Madjidpour, Business Development Consultant bei Gallup, sowohl auf die Ursachen für eine geringe Mitarbeiterbindung und deren negative Folgen als auch auf die Faktoren eingehen, die diese Bindung stärken.

Zwei wesentliche Treiber für eine gute Performance bei der Arbeit sind Gesundheit und Wohlbefinden. Doch auch hier ist die Entwicklung alarmierend: stressinduzierten Beschwerden wie Müdigkeit, Schlafstörungen und Konzentrationsschwierigkeiten, Rücken-, Kreuz- und Nackenschmerzen sowie depressive Verstimmungen und emotionale Erschöpfung sowie Bluthochdruck und ähnliche Beschwerden nehmen zu.

Wie das Betriebliche Gesundheitsmanagement zur Mitarbeiterbindung beitragen kann

Fleur Glaner erläutert, wie gesundheitliche Störungen am Arbeitsplatz enstehen können.

Diese Erkenntnisse aus verschiedenen Studien legen dringenden Handlungsbedarf nahe, denn der Arbeitskräftemangel hat die Unternehmen erreicht. Sie richten den Fokus deshalb verstärkt auf das Wohl der Mitarbeitenden, um diese zu halten und keine kostspieligen längeren Vakanzen zu haben.

Wie gesundheitliche Störungen entstehen und wie das subjektive Gesundheitsempfinden beispielsweise durch die Arbeitsgestaltung, das Führungsverhalten und die Unternehmenskultur beeinflusst werden, erläutert Fleur Glaner, Leiterin Betriebliche Gesundheit und Prävention bei der Fortbildungsakademie der Wirtschaft, in einem zweiten Impulsvortrag.

Wie wir ins Handeln kommen

Die gute Nachricht lautet, dass ein umfassendes betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) einen wichtigen Beitrag zur Zufriedenheit und Mitarbeiterbindung leisten kann.

Albrecht Wehner, Gesundheitsmanagement bei der Techniker Krankenkasse, berichtet aus der Praxis, mit welchen Maßnahmen die TK die Bindung von Mitarbeitenden erhöht und Präsentismus entgegenwirkt.

Was Sie und Ihr Unternehmen tuen, auf welche Widerstände wir vielleicht stoßen, aber auch welche Erfolge wir schon erzielt haben, möchten wir im moderierten Austausch im Open Space miteinander erarbeiten.

Wir freuen uns auf ein lebendiges und inspirierendes Präsenztreffen! 

Forum Betriebliches Gesundheitsmanagement

Mitarbeiterbindung und BGM – gemeinsam stark für mentale Gesundheit

Impulse

Eidin Madjidpour,
Business Development Consultant, Researcher, Lecturer, Gallup GmbH

"Quiet quitting vs. Mitarbeiterbindung – wie Unternehmen engagierte Mitarbeitende schaffen"
 

Fleur Glaner,
Leiterin Betriebliche Gesundheit und Prävention (BGP), Fortbildungsakademie der Wirtschaft (FAW) gemeinnützige Gesellschaft mbH

"Mitarbeiterbindung als Treiber für Betriebliches Gesundheitsmanagement"
 

Praxisbeispiel

Albrecht Wehner,
Gesundheitsmanagement bei der Techniker Krankenkasse

Donnerstag, 8. Juni 2023
15: 00 Uhr bis 17: 00 Uhr

Präsenzveranstaltung:
KWB e. V.
Haus der Wirtschaft | Kapstadtring 10 | 22297 Hamburg

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