generationenmanagement –
Wie managen wir vier generationen unter einem Dach?
HINTERGRUND
Seit 2018 richtet ddn Hamburg den Fokus auf das Thema "Generationenmanagement", das mit dem Übergang der Babyboomer in die nachberufliche Phase in den letzten Jahren an Dynamik aufgenommen hat.
In den Unternehmen arbeiten zurzeit vier Generationen zusammen. Dabei können die unterschiedlichen Mentalitäten und Verhaltensweisen zu Konflikten innerhalb der Teams oder auch zwischen Mitarbeitern/-innen und Vorgesetzten führen.
AKTUELLE HERAUSFORDERUNGEN 2021
- In den Köpfen kursieren noch immer überkommene Altersbilder, die dem Lebensgefühl der älteren Kollegen/-innen nicht mehr entsprechen.
- Mitarbeiter/-innen ab 50 Jahren haben nicht die gleichen Chancen in puncto Karriere, Weiterbildung, Einbindung und Wertschätzung.
- Es droht die innere Kündigung, womit dem Unternehmen wertvolle Mitarbeiterpotenziale verlorengehen, die angesichts der demographischen Entwicklung dringend benötigt werden.
- Dieser Prozess beginnt oft schon ab einem Alter von 50 Jahren, wenn immerhin noch 15 bis zukünftig evtl. 20 Berufsjahre vor ihnen liegen.
THEMENSCHWERPUNKTE
- Gründung eines Metanetzwerkes zum Generationenmanagement 50plus mit Unternehmen wie Beiersdorf, OTTO und der Hamburger Hochbahn
- Austausch bei einer virtuellen Coffee Break 50plus jeweils am ersten Montag des Monats mit Impulsen aus dem Netzwerk in lockerem Rahmen.
- Hilfestellung bei der Gründung von Netzwerken 50plus in Unternehmen und Organisationen.
- Projekt Kompass 50plus mit Toolbox und individueller Begleitung für Unternehmen, die Generationenmanagement in ihrer Organisation verankern möchten. Vom begrenzten Piloten bis zur Begleitung einer systematischen Verankerung ist alles möglich.
