In unserem Newsblog finden Sie Blogbeiträge rund um das Thema Demografie in der Arbeitswelt sowie Veranstaltungstipps und Nachberichte eigener Veranstaltungen zum Stöbern. © Modrow

08.07.2022

Jobsharing – Kompetenz und Flexibilität hoch 2

Coffee Break 50plus im Juli 2022

Christina Braase, Beiersdorf
Christina Braase ist "Diversity und Jobsharing Expert" bei Beiersdorf AG.
Foto: © Beierdorf AG

Christina Braase bezeichnet sich als "Jobsharing Ambassador". Sie arbeitete selbst fünf Jahre im Jobsharing und bewirbt seitdem das Modell von kooperativen Tandems. Heute trägt sie den Titel "Diversity und Jobsharing Expert" bei der Beiersdorf AG und kann auf viele, sehr diverse Tandems in ihrem Unternehmen, die auch mit ihrer Unterstützung entstanden sind, stolz sein.

In ihrem Impuls bei der Juli-Coffee-Break zum Thema Jobsharing und Joint Leadership wurde der mehr als doppelte Nutzen der zusammenarbeitenden Tandems deutlich.

Jobsharing lässt sich in seinen vielen Ausprägungen nicht über einen Kamm scheren, aber es bietet eine breite Palette von Vorteilen – ob eine stets gute Erreichbarkeit und optimale gegenseitige Vertretbarkeit beider, ob ein vielfältigerer Input für Ideen, Konzepte und Strategien, ob in Führungsrollen die Möglichkeit, dass Mitarbeitende zwei Ansprechpersonen haben, oder im Tandem die Möglichkeit individuelle Wünsche von Work-Life-Balance und Entwicklung umsetzen zu können.

Der Impuls war ein wunderbarer Einstieg in eine sehr engagierte Diskussion. Die Fragen und Antworten gingen rege hin und her – und das zeigt, dass das Thema einen Nerv der Zeit trifft!

Jobsharing-Tandems bei Beierdorf
Rund 40 Jobsharing-Tandems haben sich bei Beierdorf bereits zusammengefunden.

"Die Erfahrung zeigt, dass es kein zu enges Framework für die konkrete Ausformung geben sollte, sondern Individuen frei gestalten sollen, wie sie die Rollen und Aufgaben bestmöglich erfüllen können", riet die Referentin.

Eine Stelle sollte zudem prozentual möglichst austariert geteilt werden, damit alles auf Augenhöhe ist (das ist der Unterschied zum Vertical Sharing oder Reverse Mentoring). Dabei muss Jobsharing nicht unbedingt Teilzeit bedeuten. Es kann für eine oder beide Personen mit anderen Aufgaben oder Rollen bis auf Vollzeit erweitert werden.

"Die Rolle des Match-Makings ist sinnvoll als Begleitung des Tandem-Starts und auch Coaching kann die Anfangsphase begleiten, um die Rollenausformung optimal zu gestalten", weiß Christina Braase aus Erfahrung.

Präsentation von Christina Braase
Download der Präsentation von Christina Braase.

"Wir bei Beiersdorf gehen das Thema Diversity & Inclusion ganzheitlich an und wollen dies ebenfalls für das Thema 'Jobsharing' umsetzen. Die Möglichkeit, im Tandem zu arbeiten ist spannend für alle Mitarbeitenden. Wir sehen bei uns bereits tolle Entwicklungen im Bereich geschlechter- und generationsübergreifender Tandems und wollen auch diese ganzheitlichen und lebensphasenorientierten Modelle des Jobsharings aktiv weiter fördern und voranbringen“, betont Expertin.

 

Mehr zum Forum "Generationenmanagement"